¿Cómo definir objetivos y tareas SMART?

¿Cuántos de nosotros nos hemos propuesto objetivos el 1 de enero que después no se han cumplido? Eso no eran objetivos, eran deseos! Hoy os traemos la metodología SMART para ayudaros tanto a nivel empresarial como personal a crear objetivos medibles y que os servirán de guía para poder ver el crecimiento que lleváis de una forma más clara.

“Un objetivo sin un plan es simplemente un deseo.”

¿Qué es SMART?

SMART es el acrónimo de cinco puntos esenciales para elaborar una tarea o objetivo y ponerlo en acción.

Este método, nos ayuda a descomponer nuestras historias de usuario en tareas y evaluar si han sido definidas correctamente. A parte de usarse en equipos de desarrollo, también se pone en práctica en nuestro equipo de marketing para plantearnos estrategias realistas y definir con mayor precisión nuestras metas.

S de Specific (Específico)

Una tarea debe ser lo suficientemente específica para que todo el equipo pueda entenderla y tener el foco en ella.

M de Medible

Una tarea ser determinada por unas métricas para cumplir con el objetivo. Esto hace que la meta sea más tangible y se pueda medir el progreso.

A de Alcanzable

Una tarea debe tener un objetivo alcanzable y ajustarse a la realidad y madurez del equipo. De esta forma se marcarán unas metas desafiantes pero con expectativas realistas.

R de Relevante

Cada tarea debe ser relevante y estar alineada con los objetivos de la empresa o cliente.

T de Timely (A tiempo)

Es imprescindible proporcionar una fecha límite para la entrega de dicha tarea y que se pueda lograr dentro de ese período de tiempo. Si el objetivo fuese a largo plazo, es útil definir qué se debe lograr a la mitad del proceso.